职业生涯初期，我就觉得必须“以做生意的方式，做采购与供应链管理”，所以，我一直是黄鼠狼，偷了无数的鸡，供应商也知道，就是愿意把鸡给我，打个条就可以。我把卓越采购资本运营的经验总结成为“偷鸡理论”，创造了5-30%的增值机会。擅长领域：供应链运营战略、增值采购管理策略、卓越成本管理、供应商管理、专业采购监督、实用谈判技巧。
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汤晓华老师获得2009年ABB中国公司年度采购合同,ABB一直要求持续更新价值增值策略。
北京西门子自动化工厂作为老客户，将使用2009年版本的培训课程《谈判高手32绝技》。
有道而乏术者，必遭人陷害；精于术而无道者，必不能长久。所谓：小事从权，大事从道。
谈判能力成长的秘诀：手中有剑-心中无剑；手中有剑-心中有剑；手中无剑-心中有剑。
对付老嘎子的策略：打枪的不要，偷偷进村。目的就是先进村，没有进村就没有威力。
面对可怕的老嘎子：偷偷进村的具体操作原则。一边有限度的认可，一边适当的拉拢。