职业生涯初期，我就觉得必须“以做生意的方式，做采购与供应链管理”，这样的要求似乎对于一名普通的采购工程师来说，要求过高。

    早期的潮州与汕头地区人，学历普遍低，但是潮汕人在商业上的成就有目共睹。“潮”是海的象征，海纳百川是潮汕精神。潮汕人通过喝“功夫茶”获得经验，相互学习与交流，弥补学历低，没有文化知识的不足。

    但是，我个人认为潮汕人为什么成功？除了上述的因素之外，潮汕人给自己的定位就很高，很多潮汕人总把自己定位：“做生意，做老板”。哪怕潮汕人在给人打工，他们也心里总想到“总有一天我要自己创业，自己做老板”。这样的定位注定潮汕人从小就开始储备经营的知识，就注定潮汕人在商业上取得成功。

    山西商人乔致庸，有一段经典的“商论”：天下四行，士农工商，圣人有云，无农不稳，商不富.南北出产不同，商旅不行，货不能通南北，物不能尽其用，民不能得其利，民无利则不富，民不富则无税，税，国无税则兵不强，兵不强则天下危，由此可知，这重商之风大兴，实在是富国强兵的重要一环。

    倘诺，中国人都以“经营的概念，经营自己，经营自己的工作，经营自己的婚姻，经营自己的公司”，中国何愁强大。 

    现在看来，我“以做生意的方式，做采购与供应链管理”是我职业发展与成长的关键。 

    所以，我一直是黄鼠狼，偷了无数的鸡，供应商也知道，就是愿意把鸡给我，打个条就可以。我把卓越采购资本运营的经验总结成为“偷鸡理论”，给企业创造了5-30%的增值机会。

    一流的采购，必须成为一流的黄鼠狼，会偷鸡。

    作为采购卓越运营管理领域的专家，我一直在研究与更新自己的知识“价值”。正如，我股东会议上的讲话“什么生意能持久下去，是能给客户带来价值增值的生意能持久下去”。

    迄今为止，擅长领域包括：供应链运营战略、增值采购管理策略、卓越成本管理、供应商管理、专业采购监督、实用谈判技巧。