培训课程客户
在过去超过10年的时间里面，汤晓华先生在多家大型上市公司担任战略采购与供应链管理顾问工作，每年“躬身入局”的参与处理、优化采购总金额达到数百亿人民币。因此，他积累了丰富的商业谈判经验、萃取了深厚的采购管理技术。在此之前，他曾作为采购部长任职于日本跨国公司中国集团公司，主要负责领导国内与国际采购管理团队。以下是邀请汤晓华先生提供商业谈判策略技巧、采购与供应链管理方面内部培训课程的部分企业客户：
电子通讯
电气电器
汽车行业
机械行业
医药行业
食品饮料
化工行业
其他行业
培训学员评价
”我参加过很多世界级的培训，但没有像汤晓华老师的深刻那样发人深省，那样受益良多。他给我们传授的是极其实用的采购管理技术，更是系统的采购管理哲学。他的课程具有启发性和操作性一体的特点。参加他的培训，胜过做10年采购。“
邓卫红 全球采购部高级经理 – IBM（中国）有限公司
过去听过的的培训课程都是教我们“怎么做”,听起来很实用，其实不然。汤晓华老师的课程，让我们耳目一新。他认为，只有懂得“为什么”，才能真正知道“怎么做”。专业、深入，对课程设计科学合理。老师经验丰富，阅历广泛。高、大、上。感觉您课程的特点是：“ 特别能把高深的道理通俗化，然后总结成印象深刻的短词短句，然后大家就都记住了，而且不容易忘。非常生动实用！”
Michael 高级销售经理 – 道达尔石化（中国）有限公司
我是销售人员，不了解为何安排采购背景的老师，给我们上销售谈判。就如，兔子一直以为“鱼”爱吃胡萝卜一样。销售人员不了解客户心理，往往在谈判中吃亏。通过培训，改变了很多固有的谈判思维，系统性的学习谈判中出现的问题和僵局处理方法。
MINGRUI GAO 销售经理 – 欧姆龙自动化中国集团公司