供应商选择、评估与管理绩效的改进

供应商选择、评估与管理绩效的改进

培训课程概要:很多人公司的供应商资源,并没有掌握在公司的管理层面,而是由“关键的少数人”控制着,一切建立在个人的良好道德与品行之上,而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队,包括:市场营销部门、产品开发部门、质量管理部门、财务管理部门…… 作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头…
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非生产性采购管理与差异化流程设计

非生产性采购管理与差异化流程设计

培训课程概要:非生产材料采购,即一般采购(General Procurement)通常是指非直接性生产物资的采购,如IT与软件系统、设备备品、备件、工程基建项目、文具、办公自动化、保安及大量的不同类型的服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难。 非生产性采购的品种繁多,极其复杂,无形中形成了不确定、或者较高的采购成本。近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业对成本控制的要求也日益苛刻,因此对一般采购成本的有效控制及其管理正越来越受到重视。推动非生产性采购管理的专业化,势在必行。 …
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服务采购管理策略与标准工作说明书

服务采购管理策略与标准工作说明书

培训课程概要:尽管大多数机构在服务上的花费都占总预算中的很大份额,但是没有几个机构能够像了解商品和物料成本那样了解服务的成本。甚至对于最高效的企业,服务开支也可能得不到研究。但是,服务采购管理可以帮助您选择服务来源和管理服务,从而获得最大限度的节省。 本课程重点针对服务采购中,有关各类服务的管理进行探讨与研究,帮助学员认识服务采购的无形,如何评估采购价格与采购价值的关系?如何设计有效的服务采购流程确保服务采购合规、合理?如何应用评估工具选择、评价服务采购供应商的绩效?如何针对不同类别的服务,制定服务采购策…
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