Tag / 采购管理创新
中年危机：您不学习提升、延长职业寿命，最终会无处可去吗？
我个人认为，一个人要有所作为，只能依靠发挥自己的优势，不是“绝对优势”，而是“比较优势”。因此，我们在做自己的职业生涯梳理时，一定撇开过往的积累、曾经的目标。回归自我,发现更深的自我,从自我出发做的未来规划，才是真正契合自己,且能坚持下去的。 作为一名采购管理人员，具有良好的职业形象，就有助于获得公司的菁英培养、培训与职业晋升机会，这并不等于要讨好公司，而是要发自内心的踏实做事。古人有云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。我们真正困难的地方，不在于“恶小”不敢为之，而是在于“善小”缺少意愿去为之。 我个…
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采购成本降低的10大方法
根据统计全美Fortune200公司所使用的采购成本降低方法的10大方法和措施，由于各方法的执行成效因企业而异，这10大采购成本降低方法，并无优先顺序可言。各方法运用过程中涉及战略、战术的组合，对于面临变革挑战的采购是一个很好的总结。 1、Value Analysis（价值分析，VA） 2、Value Engineering（价值工程，VE） 针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现…
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高效采购管理中实践技能与完善创新
培训课程概要:早期设计的采购战略与战术，经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征：volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性)。VUCA时代犹如一股暗流涌动，动荡前所未有能量叠加一起，让人防不胜防。我们要主动打破过去经验主义的思维限制，认清VUCA时代真正的本质。即：风险与机会并存的两面性。我们要尽快的打造一个高水平的采购管理团队，构筑一条适应VUCA时…
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